Рішення
Міжнародний бізнес
Процесс створення малого бізнесу до його масштабування в мирову економіку.
Ми допомагаємо компаніям орієнтуватися у все більш фрагментованій і нестабільної глобальної економіки.
Міжнародний бізнес багато в чому схожий на національний бізнес, однак мають і істотні відмінності, які необхідно брати до уваги для успішної реалізації міжнародних стратегій.
Навіть коли мир стає більш децентралізованим політичним і фізичним, клієнти, пристрої, послуги, процеси та підприємства продовжують інтегруватися в цифровому форматі. Одночасний підйом економічного націоналізму та цифрової глобалізації перевизначає міжнародний бізнес-ландшафт.
Ми допомагаємо компаніям адаптувати їх продукти, підходи та бізнес-моделі до нових мирових реалій. Компанії повинні застосовувати більш тонкий підхід до виявлення та створення можливостей для зростання.
Міжнародна торгівля
Щоб забезпечити цінову перевагу, компаніям слід розширювати свою глобальну присутність, що дозволить їм виробляти та постачати продукцію до країн з низькими витратами, а також продавати практично на будь-якому національному ринку.
Цифрові екосистеми
Деякі цифрові екосистеми розробляють рішення, такі як підключений автомобіль чи розумний будинок. Інші об'єднують покупців та продавців на цифровій платформі.
Стратегія виходу ринку
Ми допомагаємо компаніям переосмислити свої плани щодо виходу на ринок та підвищити ефективність своєї роботи, застосовуючи комплексний підхід до продажу та дистрибуції.
Економічний розвиток
Нові технології та бізнес-моделі зміщують економічне зростання у нові сектори. Зростаючий рівень нерівності та посилена конкуренція за іноземні інвестиції ускладнюють та ускладнюють завдання досягнення сталого економічного зростання та добробуту.
Ринки, що розвиваються
Ринки не монолітні, тому ми допомагаємо компаніям визначити диференційовані підходи, щоб вони могли досягти успіху в кожному з них.
Глобальні гарячі точки
Створені підприємства в Індії, Бразилії, Азії знаходити співпрацю між урядами та онлайн-ринками допоможе цим цифровим платформам створювати робочі місця та стимулювати зростання по всьому континенту.
Інформація про клієнтів
Маючи багаті знання про клієнтів і правильну стратегію дій на їх основі, керівники можуть використовувати можливості зростання і вирішувати нагальні проблеми бізнесу.
Спільні підприємства
Marrbery допомагає компаніям отримувати більше користі від цих відносин, уникаючи поширених помилок протягом усього життєвого циклу спільного підприємства.
Стратегічні альянси
Ми допомагаємо компаніям розробляти та впроваджувати такі альянси, приділяючи особливу увагу розкриттю їхнього повного потенціалу.
Прямі зарубіжні інвестиції
У зв'язку з тим, що багато продуктів в даний час набувають цифрової форми, а технології Індустрії 4.0 роблять більш практичним повторне виконання певної роботи, урядам необхідно створити ефективний і стійкий механізм для прямих іноземних інвестицій у міжнародний бізнес.
Досвід та вплив
+
років досвіду на ринку ЗЕД
+
успішно реалізованих проектів
>
+
країн постійних партнерів
Як ми допомагаємо нашим клієнтам
Електронна комерція
Створення бізнесу електронної комерції з нуля – непросте завдання. Але досвід показав, що правильно структурована спеціальна стратегія може не тільки здійснити це, але й зробити це набагато швидше, ніж багато хто думає.
Міжнародне оподаткування
Тому наші спеціалісти здатні вирішувати питання будь-якої складності. Ми надаємо послуги світової якості та розуміємо українську специфіку.
Сімейний бізнес
Ми тісно співпрацюємо з нашими клієнтами, щоб допомогти їм збалансувати потреби сім’ї із потребами бізнесу.
Франчайзинг
Глобальне розширення бренду за допомогою франчайзингу пов’язане з низьким ризиком, що потребує мінімальних вкладень та пропонує величезний потенціал зростання для можливостей масштабування.
Інновації та розробка продуктів
Інновації є наріжним каменем сталого прибуткового зростання. Ми можемо допомогти вам зміцнити вашу інноваційну міць і досягти кардинального зміни ефективності розробки продуктів, від дизайну, інженерної ефективності та переваги у дослідженнях та розробках.
Бізнес-моделі
Збалансуйте формування стратегії та план розвитку, Вам необхідно зрозуміти, наскільки ефективно діє затверджена бізнес-модель. Будь-яка інтеграція будь-яких процесів передбачає їх тестування та адаптацію.
Найбільш пріоритетні галузі для міжнародних ринків
Який бізнес вам ближчий

Роздрібна торгівля

Програмне забезпечення та ІТ-послуги

Екологічні технології

Фінансові послуги

Логістика та транспорт

Медичні технології

Аерокосмічна промисловість

Сільська господарність
Можливості
Аналіз конкурентів
Створювати попит, що не існував раніше, а значить і новий ринок, на якому ще немає конкурентів можуть одиниці. Іншим доводиться працювати в конкурентному та часто високо-конкурентному середовищі.
Логістика
Як товар дійде до покупця? Звідки відправлятимемо? Чи зберігатимемо в країні відправлення і відправлятимемо звідти? Що з поверненням?
Продажі
Нам потрібний відділ продажу? Хто займатиметься продажем? Як вони це робитимуть?
Адаптація
Чи потрібно щось змінити у продукті для цього ринку? Наприклад склад, упаковку, у випадку з інтернет-магазином – асортимент та інші.
MVP
Мінімальна кількість дій, щоб продукт міг працювати на вибраних ринках.
Ціноутворення
Ціни можуть бути єдині всім зовнішніх ринків компанії, спеціальними кожної країни і обгрунтовуватися витратами у цьому регіоні, і навіть трансфертними для своїх дочірніх компаній.
Ознайомтеся з нашими можливостями
Крім того, Marrberry має досвід надання допомоги клієнтам у таких галузях, як ринкова та конкурентна розвідка, розробка бізнес-моделей, операційне та продуктове планування, включаючи дослідження та розробки, моделі виходу на ринок, маркетингову стратегію та управління брендом.
Ви готові рухатись далі?
Щоб вийти на міжнародний ринок, в першу чергу необхідно дізнатися біль потенційних клієнтів, і в цьому допомагає особисте спілкування. Потім запропонувати такий продукт, який максимально закриває потреби клієнта, і дати можливість переконатися у ваших заявах, щоб завоювати довіру. Тому що шлях на міжнародний ринок лежить саме через довіру: якщо споживачі вам довіряють та зацікавлені у продукті, на початковому етапі вони готові миритися з деякими незручностями заради великої цінності, яку очікують отримати.