Послуги
Консалтинґ
Представляйте та впроваджуйте зміни зі швидкістю та масштабом
Ми готові допомогти вам знову винаходити. Так що будь-що попереду, ви можете стати сильнішими. Сьогодні та завтра у майбутньому.
Консалтинґ
Консалтинг — це консультування підприємств, керівників та управлінських кадрів з юридичних, фінансових, інвестиційних та інших питань. У Marrbery працюють досвідчені фахівці та лідери. Основна мета консалтингу — вирішення тієї чи іншої проблеми у бізнесі та досягнення поставленої мети. Ми спільно створюємо та впроваджуємо інноваційні рішення, які допомагають вам краще спілкуватися з клієнтами, підвищувати стійкість та забезпечувати стійке зростання.
Що таке консалтинґ
Коли підприємець, бізнесмен тільки-но починає займатися бізнесом, він майже неминуче стикається з різними складнощами з податкових, фінансових та маркетингових питань.
У міру масштабування діяльності кількість проблем зростає: як краще розпорядитися отриманим прибутком, як залучити інвесторів, в який бік розвивати продукт. Можна довго шукати оптимальні рішення самостійно і вчитися на своїх помилках, але краще запитати у досвідчених фахівців, щоб з першого разу все зробити правильно. Для цього існує консалтинг.
Навіщо потрібний консалтинґ
Мета консалтингу – покращити певні показники бізнесу: рентабельність, прибутковість, ефективність, ліквідність, ринкову вартість. Компанія, яка не має у своєму штаті потрібних фахівців, звертається за консультаціями до сторонніх експертів. Завдання консалтингу можуть бути різними, наприклад:
- Допомога у складанні бізнес-плану, дорожньої карти продукту.
- Комплексна розробка маркетингової стратегії.
- Правильне позиціонування компанії над ринком.
- Впровадження маркетингових інструментів у існуючу модель бізнесу.
- Аналіз бізнесу, ніші, цільової аудиторії, продукту підприємства.
- Супровід складних угод та оформлення вигідних договорів.
- Оптимізація поточних бізнес-процесів.
- Скорочення витрат і втрат всіх рівнях.
- Підвищення якості управління організацією.
- Складання фінансового прогнозу
Консалтинг потрібен, щоб допомогти бізнесу ефективно вирішити проблеми, що виникли або прогнозовані, виключити помилкові рішення і досягти запланованих цілей.
Управлінський консалтинг
Мета Marrbery полягає у виявленні факторів, які заважають розвитку компанії, та пошуку рішень для усунення цих факторів. У цьому випадку досліджують все, що не належить до виробничого чи фінансового консалтингу. Такий тип консультування потрібен за наявності проблеми, яку компанія може знайти самостійно, чи визначення можливих проблем у майбутньому. Також до загального консалтингу звертаються, якщо потенціал компанії не повністю реалізований.
Виробничий
Ми застосовуємо все для покращення виробництва. Досліджують усе, що стосується виготовлення чи реалізації продукції, — технічні можливості, логістику, кадрову ситуацію.
Фінансовий
Ми подбаємо про те, щоб відстежити ваші грошові потоки, визначити способи економії, спрогнозувати варіанти інвестицій. Досліджують все, що стосується зовнішнього та внутрішнього обігу грошей.
Технологічний
Зараз організаціям необхідний принципово інший підхід до створення технологій та управління ними, а також до великомасштабних перетворень, який краще підходить для реалій сучасного ділового ландшафту, що постійно змінюються. Ось де ми вступаємо.
Процесний
Ми допомагаємо вам з консультантами проводити аналіз проблем та спільно з представниками компанії шукати рішення. І тут фахівець непросто розробляє порядок дій, а й допомагає його реалізувати. Найчастіше процесний консалтинг передбачає довгостроковий супровід.
Освітній
Ми допомагаємо вам закласти основу, необхідну для підтримки та масштабування вашого співробітника. Консультант Marrbery шукає рішення, допомагає з його використанням, а також займається навчанням персоналу. Мета полягає у підвищенні кваліфікації співробітників чи навчанні їх необхідним методам роботи.
Експертний
Ми починаємо до змін з першого дня, наші фахівці з досвідом у потрібній сфері залучають до пошуку проблеми та розробки її вирішення. Ми аналізуємо ситуацію, розписуємо план дій. На цьому його робота завершується.
Просунутий
Майбутне консалтингу, який використовує передові методи та технології для вирішення складних бізнес-завдань. Ми можемо охоплювати використання штучного інтелекту, машинного навчання, великих даних та інших передових технологій.
Досвід та вплив
бізнес прискорився
%
впровадження автоматизації бізнесу та інновацій
+
фінансові витрати зменшились
-
%
Напрям
Загальні напрямки
Сюди відносять визначення ефективності системи управління, оцінки бізнесу, питання злиття та придбання, розвиток компанії, вдосконалення організаційної структури, стратегічне планування.
Фінансове управління
Включає дослідження систем обліку, фінансових оборотів, питань збільшення прибутків та доходів, оподаткування, собівартості.
Маркетинг
До цієї категорії відносять сферу реклами та збуту, дизайну, досліджень ринку, ціноутворення, роздрібних продажів, відносин із громадськістю та маркетингу у різних його проявах.
Інформаційні технології
До цього розділу входять сфери, що стосуються автоматизованих систем управління, адміністративних та інформаційно-пошукових систем, проектування, розробки та встановлення систем.
Адміністрація
У цій категорії досліджують все, що пов'язане з адмініструванням офісу, управлінням відділами, плануванням робочого простору, регулюванням ризиків, забезпеченням безпеки.
Управління кадрами
Це культура корпорації, навчання менеджменту, пошук та відбір кадрів, питання мотивації та заохочення.
Виробництво
Це автоматизація, промисловий інжиніринг, управління виробництвом, закупівля, використання обладнання, контроль якості, упаковка та інші виробничі питання.
Спеціалізовані послуги
Сюди входять такі види консалтингу, як юридичний, екологічний, інформаційний, інженерний, телекомунікаційний та інші варіанти, які потребують вузькоспрямованої спеціалізації експерта.
Форми консалтингу
Консультації
Як правило, це разові консультаційні послуги з питань, що виникають у клієнта.
Прогнозування
Спеціаліст застосовує різні методи та інструменти для моделювання майбутніх ситуацій. У результаті клієнт може знайти оптимальний собі шлях розвитку.
Участь у діяльності клієнта
У цьому випадку експерт супроводжує клієнта від початку до кінця. Спершу аналізує бізнес, знаходить недоліки, шукає рішення, а потім допомагає ці рішення впровадити. Оцінює результати та вносить коригування за потреби.
Аналітика
Експерт вивчає різні дані, аналізує їх у прив'язці до потрібного результату, формує гіпотези та пропонує рішення, які допоможуть клієнту досягти потрібної мети.
Ревізія та аудит
Консультант досліджує бізнес клієнта, виявляє всі недоліки та помилки, підказує способи усунення негативних моментів.
Сила зв'язку у бізнесі
Зовнішні
Незалежні підприємства, які обслуговують усіх бажаючих.
Внутрішні
Структурні підрозділи чи компанії, що належать корпорації чи групі компаній та працюють з обмеженим колом клієнтів.
Етапи
Консалтингова компанія надає клієнтам консультаційні послуги, які включають кілька етапів:
- Вивчення поточної ситуації, визначення проблеми.
- Аналіз даних, пошук раціонального рішення.
- Використання рішення.
- Аналіз досягнутих результатів.
Реалізація проекту в рамках консалтингу від Marrbery може тривати від кількох днів до кількох місяців. Це залежить від масштабу компанії та складності розв’язуваного завдання.
Цінність глибоких галузевих знань
Виробництво
Роздрібна торгівля
Споживчі товари та послуги
Інфраструктура, будівництво та будівельні матеріали
Лісові товари, папір та упаковка
Фінансові послуги
Ресторанам
Здобич
Скло
Освіта
Комунальні послуги
Логістика
Охорона здоров'я
Агробізнес
Хімікати
Машинне обладнання
Відновлювані джерела енергії
Приватний акціонерний капітал
Технології
Індустрія подорожей та туризму
Як ми допомагаємо нашим клієнтам
Створіть стійке підприємство, наново винаходячи бізнес-функції для підтримки гнучких інновацій та більш ефективних способів задоволення мінливих потреб як ваших співробітників, так і ваших клієнтів.
Ознайомтеся з нашими можливостями та лідерами
Ознайомтеся з командою, яка очолює зміни у галузях, функціях, платформах та партнерствах. Перебуваючи в авангарді оновлень, вони очолюють команди по всьому світу, щоб підготувати компанії до зміни свого майбутнього та стати сильнішими, готовими до всього, що на них чекає попереду.
Пройдіть безкоштовне онлайн-опитування та дізнайтеся більше про стан вашої компанії