Ділова та організаційна мета
Чому мета має значення?
Прийняття корпоративної мети не означає сигналізувати про доброчесність або наслідувати останні тенденції у бізнесі. Йдеться про збільшення продуктивності вашою верхньою і нижньою ліній за рахунок зростання і прибутку; залучення, утримання і активізація співробітників; досягнення соціального ефекту; і надихати клієнтів. Розглянемо глибокий вплив мети :
Перевага
За останні 5 років цілеспрямовані організації росли на 10 % швидше, ніж ринок. Вони також скоротили оборот, що дозволило заощадити в середньому 5,5 млн грн в рік.
Велика цінність
За последние 12 лет бренды с сильным чувством цели увеличили свою стоимость в среднем на 175% по сравнению со средним показателем роста в 86%.
Зріст
Ожидается, что в течение следующих 15 лет организации, использующие более целенаправленный язык, будут получать на 9% выше и обеспечивать рост на 10% выше, чем сегодня.
Яка мета бізнесу?
Ваша організаційна мета лежить на перетині того, хто ви є, і того, які потреби ви задовольняєте у світі. Це головна причина існування вашої організації. Ми думаємо про це так: хоча місія і бачення можуть з часом змінитися, мета вашої компанії залишиться колишньою. Ваша організаційна мета вічна.
Що дає MARRBERY бізнес-цілі?
Багато хто з наших клієнтів прагне визначити мету свого бізнесу, щоб отримати організаційну ясність, узгодженість і сенс в критичний момент свого розвитку. Деякі займаються великомасштабною трансформацією бізнесу . Інші стикаються або знаходяться у розпалі зміни керівництва. Треті знаходяться в переломній точці траєкторії розвитку своєї організації, прагнучи змінити або прискорити свій бізнес. Щоб допомогти вам знайти свою організаційну мету, ми не обмежуємося тим, що ви робите або продаєте. Ми розкриваємо людські ідеї, які доходять до суті того, що ви приносите у світ. І ми відкриваємо апертуру, щоб ви дивилися на свій бізнес і можливості через набагато ширшу призму. Потім мета має бути активована і впроваджена в усій організації - в людях і культурі, стратегії і операціях, брендингу і комунікаціях. Тільки після впровадження мети в усій вашій організації ваша компанія усвідомлює повний вплив на її продуктивність.
Дізнайтеся більше про бізнес та організаційну мету
Сфера консультування з ділових цілей стала більш багатолюдною. Marrbery, цільова компанія, унікальна як у своїй точці зору, так і підході.
Відкрийте
Ми надаємо цілісну, наскрізну пропозицію для ділових та організаційних цілей.
Активуйте
Далі ми розраховуємо на те, що ваша команда лідерів почне розповсюджувати вашу мету по всій організації.
Інтелектуальне лідерство щодо ділових та організаційних цілей допоможе вам зрозуміти силу мети та способи її розкриття.
Ми надаємо цілісну, наскрізну пропозицію для ділових і організаційних цілей.
Наш досвід допоможе вам не лише сформулювати, але і реалізувати вашу мету і переконатися, що ви усвідомлюєте її цінність для ваших співробітників і прибутку. Наша методологія використовує силу мети для перетворення організацій. А наші революційні концепції допоможуть вам впровадити мету в лідерство, маркетинг і інновації вашої компанії. Ми розпочинаємо подорож з визначення і розставляння пріоритетів, де ви можете втілювати мету в життя щодня; ми завершуємо його, вимірюючи вплив цієї життєвої мети на усю вашу організацію.
Наш підхід включає унікальна перевага: власну мережу світил, які допоможуть вам по-новому поглянути на вашу компанію і світ. Ці зовнішні експерти по предмету, притягнені з різних областей, включають бізнес-лідерів світового рівня, учених, авторів, художників і кінематографістів. Вони грають вирішальну роль, допомагаючи вам розкрити ідеї, які повідомляють про потреби, які ви задовольняєте у світі.
Приклади наших бізнес-цілей
Marrbery працює з компаніями в усіх галузях, а також з місцевими організаціями і некомерційними організаціями, допомагаючи компаніям визначити цілі і підвищити ефективність.
Компанія у модній сфері
GRACE прагнула сформулювати свою мету, щоб стимулювати свій великий, складний глобальний бізнес навколо потреб своєї різноманітної клієнтської бази.
Компанія у будівельній сфері
Для Factoricum, наша команда надала учасникам програм практичні рекомендацій по стандартизації якості послуг з організації девелоперського процесу і управління нерухомістю.
Компанія у цифровій сфері
Завдання з'єднати цифрову трансформацію із загальною стратегією підприємства, оскільки торкається основних бізнес-показників. Також ми допомагаємо обгрунтовувати поточні цілі і капітальні витрати в контексті цифрової трансформації.