Промисловість

Споживчі товари

Масштаб все ще має значення, але його недостатньо

Ми прискорюємо ставлення споживачів, змінюється дедалі швидшими темпами, і бренди повинні терміново це зрозуміти. Настав час подумати про них як про людей, а не просто про споживачів. Це вимагає все більшої уваги до інновацій, мети бренду та стійкості.

Компанії, що виробляють споживчі товари, роками боролися з турбулентністю і потрясіннями, але не так. Глобальна пандемія, масштабні зміни в поведінці споживачів, потрясіння в ланцюжку постачань і конкуренція з боку нових гравців – ось лише деякі з чинників, що гальмують зростання. Інтенсивна увага до стійкого розвитку примушує споживачів і компанії на кожному етапі ланцюжка створення вартості переосмислювати свої звички, пріоритети і способи ведення бізнесу.

Незважаючи на це тиск, список провідних компаній у сфері споживчих товарів залишається на подив стабільним, що свідчить про переваги масштабу. Змінюючи свої портфелі, оновлюючи моделі виходу на ринок і прагнучи до підвищення операційної ефективності, лідери масштабів зуміли залишитися на вершині – на даний момент.
Наш досвід консультування по споживчих товарах гарантує, що ви залишитеся там. У міру того, як оперативність і близькість до споживача стають усе більш важливими, ми допоможемо вам здолати збої, передбачати риски і залишатися лідером галузі. Ми можемо допомогти тобі:

Розробіть виграшну стратегію за допомогою Marrbery Strategy: Прийміть підхід “сьогодні вперед

майбутнє назад”, який дозволить вам повністю реалізувати свій потенціал в сьогоднішньому бізнесі, швидко просуваючись до свого бачення майбутнього.
Прискорте зростання бренду навіть в повільно зростаючих категоріях на розвинених ринках, використовуючи наш сервіс.
Станьте справжнім партнером роздрібних продавців, управляючи ключовими клієнтами ефективніше, ніж коли-небудь
Перетворіть свої ланцюжки постачань на конкурентну зброю.
Змініть портфоліо своїх брендів за допомогою стратегічного злиття і поглинань і продажів, щоб досягти масштабу, задіяти нові області зростання або придбати нові можливості. Ми можемо допомогти вам оптимізувати вибір цілей, завзятість і створення вартості, підкріплені правильною стратегією злиття і поглинань і досвідом інтеграції.

Спростіть, прискорте і спростіть операційні моделі, щоб максимізувати ефективність і результативність вашої організації.
Включіть стійкість у свою стратегію, щоб перетворити її з проблеми в можливість.
Серед наших клієнтів компанії, працюючі у сфері продуктів харчування, напоїв, засобів особистої гігієни і відходу за будинком, споживчих товарів тривалого користування, предметів розкоші, одягу і взуття, товарів для відпочинку, безрецептурных ліків і інших секторів. Широта нашого досвіду і знань у поєднанні з нашою великою екосистемою кращих у своєму класі партнерів гарантує, що ми розробимо ефективні рішення, що відповідають вашим конкретним потребам.

наш підхід

Рішення для споживчих товарів

Цифрова трансформація, колись необхідна, є невідкладним пріоритетом для брендів споживчих товарів. Починаючи з глибокого розуміння вашого бізнесу та індустрії споживчих товарів ми допомагаємо вам знайти правильні варіанти використання для розвитку цифрових можливостей, які сприяють інноваціям, орієнтованим на споживача.

Прогнози попиту та пропозиції
66%
Прийняття інвестиційних рішень
81%
Забезпечення організації даними
84%
Ланцюжок поставок
82%

Використання споживчих товарів у різних сферах

Споживачами є як фізичні особи, а й організації, які займаються такими видами діяльності.

продукти харчування

взуття

Косметика

одяг

побутова техніка

легкові автомобілі та мото

Досвід та вплив

Обов'язки за останнє десятиліття
+
Збільшили продажі
> %
Збільшили рентабельність
%+

Як ми допомагаємо клієнтам

Ціноутворення та можливості

 

Маркетинг

Швидко почніть доносити до клієнтів правильні повідомлення і розвивати навички своєї команди.

Управління ключовими клієнтами наступного покоління

Тектонічні зрушення в ландшафті роздрібної торгівлі і потреби покупців, що швидко міняються, вимагають, щоб CPG наново винаходили себе. Управління ключовими клієнтами нового покоління дозволяє тісно співпрацювати з роздрібними продавцями для спільного визначення і реалізації оптимальних стратегій створення вартості.

Стратегія злиття та поглинання

Ваша стратегія злиття і поглинань має бути логічним продовженням вашої стратегії зростання і повинна грунтуватися на дисциплінованій і відтворній моделі, що підтримує часті і усе більш великі угоди.

Що ми робимо

Цифровий ланцюжок поставок

 

Персоналізація

Щоб зв’язатися з вашими споживачами, вам треба знати, куди вони дивляться, як вони купують і навіть коли саме вони готові вчинити купівлю. Використовуючи профілі споживачів, доповнені системами штучного інтелекту і партнерськими стосунками з ритейлерами, ми можемо допомогти вам створити таргетинг на “сегмент одного”, адаптований до конкретних каналів і здатний масштабуватися для захоплення величезної частки ринк.

Інформація про клієнтів

Від харчової промисловості до споживчих товарів тривалого користування, управління портфелем продуктів вимагає нових методів роботи з інформацією про клієнтів. Щоб направити інвестиції у бренд і перебудувати сегментацію, наш підхід “зростання, орієнтоване на попит” відображає те, що визначає вибір споживачів в кожній категорії або ніші, щоб ви могли зайняти вигідні позиції з сильним потенціалом зростання.

Товари народного споживання

Стійкість

У нас є прекрасна можливість зробити стійкий розвиток джерелом конкурентної переваги по усьому ланцюжку створення вартості. Ми допомагаємо вам перебудувати процес ухвалення рішень, щоб зробити стійкий розвиток основною корпоративною цінністю, пов’язавши її з прибутком акціонерів.

Індустрія моди

Ознайомтеся з нашим досвідом у роздрібній торгівлі та інших

Крім того, Marrbery має досвід надання допомоги клієнтам в таких областях, як ринкова і конкурентна розвідка, розробка бізнес-моделей, операції і планування продуктів, включаючи дослідження і розробки, моделі виходу на ринок, маркетингову стратегію агробізнесу і управління брендом.

Зростання продажів
70%
Дані та аналітика
50%
Трансформація підприємства
65%
Відсоток стійкості
90%
Контакт

Давайте працювати разом.

Бажаєте працювати з нами над новим проектом чи потребуєте бізнес-консультації? Заповніть форму нижче.