Послуги

Готові рішення для трансформації бізнесу: AI

Консалтинг на основі активів допомагає вам досягати ваших цілей.

Наші готові рішення створені на основі передових технологій, запатентованих алгоритмів та глибокого досвіду, щоб допомогти вашому бізнесу новими та ефективними способами.

Перемагайте з AI: Наші готовими рішеннями!

Ми впевнені, що в майбутньому та зараз конкурентоспроможність компаній буде обумовлена їх здатністю впроваджувати інноваційні технології та наші готові модульні рішення. Наша унікальна матрична модель AI дозволяє не просто випереджати тренди, але й визначати їх, створюючи нові рішення, які приводять до значущого зростання бізнесу на довго.

Що ми пропонуємо

→ Аналітика → Прогнозування

Дізнатися більше

🌟 Ми пропонуємо:

Власні міждисциплінарні передові рішення на базі штучного інтелекту для аналізу даних і прогнозування майбутніх трендів, що перевертають уявлення про дані в бізнесі. Ми використовуємо їхню міць для передбачення трендів, оптимізації операцій і створення інноваційних рішень.

🌐 Світовий аналіз ринків і тенденцій.
🛠 Використання передових інструментів аналітики та прогнозування.
👥 Експертна команда з багаторічним досвідом.

Це рішення допоможе вам:

Залишатися на передовій і розвивати нові продукти та послуги, що відповідають потребам ринку
Прогнозувати попит і потенціал нових продуктів або послуг з точністю не менше 80%+
Оптимізувати продуктовий портфель для підвищення продажів на 15-25%+

✅ Приклад завдання:

Компанія хоче зрозуміти перспективність виведення на ринок нового продукту і спрогнозувати обсяги продажів на 5 років.

Для цього ми використовуємо:

Збір та аналіз внутрішніх і зовнішніх даних
Глибоке діагностування компанії
Мультидисциплінарний підхід в аналізі та прогнозуванні даних
Моделювання бізнес-процесів у BPMN 2.0
Розробка моделей машинного навчання для прогнозування попиту
Методи ШІ: Навчання та аналіз з використанням глибокого навчання, нейронних мереж, кластеризації
Наш підхід ґрунтується на принципі “Трьох” Ми фокусуємося на 3 ключових результатах продукту або послуги, що мають максимальну цінність для вашого бізнесу.

🚀 У результаті ви отримаєте:

Збільшення маржинального доходу на 30%
Зростання рентабельності активів (ROA) на 25%
Збільшення сукупного середньорічного темпу зростання (CAGR) виручки на 15%
Підвищення ефективності інвестицій (ROI) на 20%
Зниження операційних витрат на 10%
Зростання показника EVA (економічна додана вартість) на 30%

🕑 Термін реалізації: 2-4 тижні

💰 Вартість: від 350 у.о.

Модуль успішно застосували:

Виробництво (машинобудування, харчова промисловість, хімічна промисловість та ін.)
Телекомунікації та ІТ
Транспорт і логістика
Енергетика
Роздрібна торгівля
Фінансовий сектор (банки, страхові компанії)
Медицина та фармацевтика

Ми — ваш партнер у стратегічному розвитку. Готові перейти до нового рівня?

👉 Розпочати роботу

Маркетинг →

Дізнатися більше

🌟 Ми пропонуємо:

Комплексне рішення для підвищення лояльності та задоволеності клієнтів за рахунок персоналізації обслуговування та впровадження customer-centric підходу.
🧭 Ми допоможемо зрозуміти потреби ваших клієнтів.
📈 Забезпечимо інструменти для вимірювання та підвищення задоволеності.
👥 Наша команда має досвід впровадження customer experience проектів.
Це рішення допоможе вам:
Підвищити конкурентоспроможність на 30% завдяки впровадженню принципів сталого розвитку
Зростання прибутку на 25%
Скорочення витрат на 15%
✅ Приклад завдання:
- Компанія у сфері eCommerce,Маркетплейс (інтернет-магазин) прагне підвищити лояльність клієнтів та збільшити кількість повторних покупок на 30%.
Для цього ми використовуємо:
- Збір та аналіз внутрішніх і зовнішніх даних
- Глибоке діагностування компанії
- Мультидисциплінарний підхід в аналізі та прогнозуванні даних
- Побудова прогнозних моделей машинного навчання (наприклад, часових рядів, регресійних моделей)
- Застосування методів штучного інтелекту – нейронні мережі, нечітка логіка, генетичні алгоритми
- Аналіз сценаріїв “що буде, якщо” для врахування різних умов і факторів
- Побудова когнітивних карт для візуалізації причинно-наслідкових зв’язків
- Використання Big Data і передових аналітичних платформ (Hadoop, Spark, Power BI та ін.)
- Економіко-математичне моделювання ринкової кон’юнктури
Наш підхід ґрунтується на принципі “Трьох”
- Ми фокусуємося на 3 ключових результатах продукту або послуги, що мають максимальну цінність для вашого бізнесу.
🚀 У результаті ви отримаєте:
- Підвищення конверсії на 30%
- Збільшення середнього чеку на 20%
- Зростання обсягу продажів на 25%
- Збільшення прибутку на 15%
- Підвищення NPS на 10 пунктів
- Зростання показників бізнесу (прибутку, ROE, рентабельності) на 10-20%
🕑 Термін реалізації: 2-6 тижні
💰 Вартість: від 550 у.о.
Модуль успішно застосували:
- Роздрібна торгівля
- Електронна комерція
- Оптова торгівля
- Послуги
- Готельно-ресторанний бізнес
- Обробка та аналіз клієнтських даних
- Технічна підтримка та консультації
- Інші сфери обслуговування
Ми — ваш партнер у стратегічному розвитку. Готові перейти до нового рівня?
👉 Розпочати роботу

Дізнатися більше

🌟 Ми пропонуємо:

Комплексні рішення для підвищення ефективності та результативності праці персоналу, спрямовані на максимізацію їх потенціалу та досягнення стратегічних цілей компанії.

📈 Допоможемо впровадити KPI та системи мотивації.

⚙️ Проведемо оптимізацію бізнес-процесів та оргструктури.

👥 Наша команда має досвід впровадження рішень для підвищення продуктивності.

Це рішення допоможе вам:

Підвищити конкурентоспроможність на 30% завдяки впровадженню принципів сталого розвитку
Зростання прибутку на 25%
Скорочення витрат на 15%

✅ Приклад завдання:

Великий металургійний завод зіткнувся зі зниженням продуктивності праці та зростанням плинності кадрів. Це призвело до збільшення собівартості продукції та зниження операційного прибутку. Мета – скоротити плинність на 20% і збільшити продуктивність праці на 15% протягом одного року.

Для цього ми використовуємо:

Збір та аналіз внутрішніх і зовнішніх даних
Глибоке діагностування компанії
Мультидисциплінарний підхід в аналізі та прогнозуванні даних
Впровадження KPI та системи мотивації для чіткої оцінки та стимулювання досягнення цілей.
Оптимізація бізнес-процесів для підвищення ефективності та раціоналізації робочих потоків.
Програми навчання та розвитку персоналу для розширення їхніх компетенцій та підвищення професійного рівня.
ШІ системи інші інструменти

Наш підхід ґрунтується на принципі “Трьох”

Ми фокусуємося на 3 ключових результатах продукту або послуги, що мають максимальну цінність для вашого бізнесу.

🚀 У результаті ви отримаєте:

Підвищити продуктивність праці на 20% (на 10% у перший рік і ще на 10% – протягом наступних 2 років)
Скоротити плинність кадрів на 30% (на 10% за перші 6 місяців і ще на 20% – протягом року)
Збільшити операційний прибуток на 10% (за рахунок зниження витрат на персонал і підвищення обсягів виробництва)
Підвищити задоволеність персоналу до рівня найкращих роботодавців галузі (згідно з дослідженнями)
Знизити кількість нещасних випадків на виробництві на 15%

🕑 Термін реалізації: 2-4 тижні

💰 Вартість: від 400 у.о.

Модуль успішно застосували:

Роздрібна торгівля
E-Commerce
Фінанси
FMCG
HoReCa
Інші сфери обслуговування

Ми — ваш партнер у стратегічному розвитку. Готові перейти до нового рівня?

👉 Розпочати роботу

Операційна ефективність →

Дізнатися більше

🌟 Ми пропонуємо:

Комплексне рішення для оптимізації та підвищення ефективності бізнес-процесів компанії.

📈 Ми допоможемо підвищити продуктивність та знизити витрати.

⚙️ Забезпечимо інструменти для моделювання та оптимізації процесів.

👥 Наша команда має досвід впровадження Lean та BPM проектів.

Це рішення допоможе вам:

Скоротити час та вартість процесів на 30%
Підвищити якість та швидкість обслуговування клієнтів
Знизити ризики та вартість помилок
Поліпшити взаємодію між підрозділами

✅ Приклад завдання:

Логістична компанія прагне оптимізувати процес вантажоперевезень, який зараз займає багато часу та є джерелом помилок.

Для цього ми використовуємо:

Збір та аналіз внутрішніх і зовнішніх даних
Глибоке діагностування компанії
Мультидисциплінарний підхід в аналізі та прогнозуванні даних
Аналіз та моделювання існуючого процесу для виявлення слабких місць та можливих точок оптимізації.
Розробку рекомендацій з оптимізації за методикою Lean з фокусом на скороченні часу виконання кожного етапу та уникненні зайвих кроків.
Впровадження змін та встановлення Key Performance Indicators (KPIs) для моніторингу ефективності нового процесу.
Автоматизацію процесу за допомогою Business Process Management (BPM) системи для забезпечення високого рівня автоматизації та точності в організації вантажоперевезень.

Наш підхід ґрунтується на принципі “Трьох”

Ми фокусуємося на 3 ключових результатах продукту або послуги, що мають максимальну цінність для вашого бізнесу.

🚀 У результаті ви отримаєте:

Глибокий аналіз ефективності кожного кроку в бізнес-процесах.
Детальну візуалізацію ключових показників ефективності.
Виявлення та аналіз прогалин та можливостей для оптимізації.
Моніторинг та прогнозування динаміки покращень у бізнес-процесах.

🕑 Термін реалізації: 2-5 тижні

💰 Вартість: від 650 у.о.

Модуль успішно застосували:

Логістика та постачання
Електроенергетика та виробництво
Фармацевтика та медична промисловість
Виробництво FMCG
Інформаційні технології та програмне забезпечення

Ми — ваш партнер у стратегічному розвитку. Готові перейти до нового рівня?

👉 Розпочати роботу

Стратегія →

Дізнатися більше

🌟 Ми пропонуємо:

Комплексні рішення для підвищення конкурентоспроможності та збільшення частки ринку компанії.

🏅 Допоможемо вибудувати ефективну конкурентну стратегію.

🥇 Проведемо аналіз продуктів і ціноутворення конкурентів.

📈 Розробимо рекомендації щодо посилення позицій на ринку.

Це рішення допоможе вам:

Збільшити впізнаваність бренду на 30% завдяки проведенню ребрендингу та рекламної кампанії
Залучити нових лояльних клієнтів завдяки впровадженню програми лояльності та персоналізації
Підвищити конверсію продажів на 15% за рахунок оптимізації споживчого досвіду і впровадження багатоканальності
Збільшити середній чек на 10% за допомогою таргетованих персональних пропозицій клієнтам
Знизити рівень відтоку клієнтів на 30% після впровадження системи аналізу churn і реактивації
Підвищити NPS на 20 пунктів завдяки автоматизації роботи з відгуками та пропозиціями клієнтів

✅ Приклад завдання:

Компанія “Retail” – велика роздрібна мережа, займає 20% ринку у своєму регіоні.
Проблема: Зниження трафіку і продажів через посилення конкуренції з боку інтернет-магазинів і відкриття нових offline ритейлерів.

Для цього ми використовуємо:

Збір та аналіз внутрішніх і зовнішніх даних
Глибоке діагностування компанії
Мультидисциплінарний підхід в аналізі та прогнозуванні даних
Збір та аналіз внутрішніх даних (історичні дані про продажі, бізнес-аналітика)
STP-аналіз,
Бенчмаркінг, маркетингові дослідження,
BPMN-моделювання, MRP/ERP впровадження
RFM/LTV аналіз

Наш підхід ґрунтується на принципі “Трьох”

Ми фокусуємося на 3 ключових результатах продукту або послуги, що мають максимальну цінність для вашого бізнесу.

🚀 У результаті ви отримаєте:

Збільшення впізнаваності бренду на 30%
Зростання лояльної аудиторії на 20%
Підвищення конверсії продажів на 15%
Збільшення середнього чека на 10%
Зниження відтоку клієнтів на 25%
Зростання NPS на 15 пунктів
Збільшення частки ринку на 5%
Зростання виручки на 10%

🕑 Термін реалізації: 2-3 тижні

💰 Вартість: від 450 у.о.

Модуль успішно застосували:

Виробництво
Ритейл
FMCG
Фінанси
Високотехнологічні галузі

Ми — ваш партнер у стратегічному розвитку. Готові перейти до нового рівня?

👉 Розпочати роботу

Усі напрямки →

Дізнатися більше

🌟 Ми пропонуємо:

Впровадження інтелектуальних систем підтримки прийняття рішень на основі штучного інтелекту.

🤖 Допоможемо автоматизувати аналіз даних і вибір оптимальних рішень.

⚙️ Налаштуємо систему під конкретні цілі і завдання бізнесу.

📈 Забезпечимо прийняття обґрунтованих рішень за секунди.

Це рішення допоможе вам:

Прискорити процес прийняття рішень в 3-5 разів
Підвищити якість і ефективність рішень на 30-40%
Знизити ризики за рахунок автоматизації рутинних операцій

✅ Приклад завдання:

Нашим клієнтом була кредитна організація потребує автоматизації процесу оцінки кредитоспроможності для прийняття швидких рішень щодо видачі кредитів.
Це дозволило оптимізувати ланцюжки постачання та знизити втрати на 40% протягом перших 6 місяців.

Для цього ми використовуємо:

Збір та аналіз внутрішніх і зовнішніх даних
Глибоке діагностування компанії
Мультидисциплінарний підхід в аналізі та прогнозуванні даних
Збір та аналіз внутрішніх даних (звітність, операційна діяльність)
Інтеграцію зовнішніх даних (ринок, клієнти, контрагенти)
Побудова прогнозних аналітичних моделей
Використання нейронних мереж і методів штучного інтелекту
Впровадження системи підтримки прийняття рішень на базі платформи Power BI.

Наш підхід ґрунтується на принципі “Трьох”

Ми фокусуємося на 3 ключових результатах продукту або послуги, що мають максимальну цінність для вашого бізнесу.

🚀 У результаті ви отримаєте:

Скорочення часу опрацювання запитів і ухвалення рішень у 2-3 рази.
Підвищення швидкості та якості аналізу даних на 30-40%.
Зростання конверсії та ефективності бізнес-процесів на 15-25%.
Зниження ризиків і втрат на 10-20%.
Підвищення операційної ефективності на 2-5%.

🕑 Термін реалізації: 2-5 тижні

💰 Вартість: від 550 у.о.

Модуль успішно застосували:

Банківська сфера — оцінка кредитоспроможності, скоринг
Роздрібна торгівля -— оптимізація запасів, викладки, ціноутворення
Виробництво — розрахунок нормативів, оптимізація НЗВ
Інтернет-маркетинг — прогнозування ефективності рекламних кампаній, сегментація аудиторії.
Освіта — аналіз успішності, прогнозування потоку учнів.
Продуктова розробка — прогнозування популярності продуктів, аналіз користувацької взаємодії.

Ми — ваш партнер у стратегічному розвитку. Готові перейти до нового рівня?

👉 Розпочати роботу

Стратегія →

Дізнатися більше

🌟 Ми пропонуємо:

Комплексне рішення для розроблення та впровадження стратегії сталого розвитку компанії з урахуванням економічних, екологічних та соціальних аспектів.

🧭 Ми допоможемо сформувати стратегічне бачення сталого розвитку.

🛠 Забезпечимо інструменти для впровадження та моніторингу результатів.

👥 Наша експертна команда має досвід реалізації проєктів у сфері сталого розвитку.

Це рішення допоможе вам:

Підвищити конкурентоспроможність на 30% завдяки впровадженню принципів сталого розвитку
Зростання прибутку на 25%
Скорочення витрат на 15%

✅ Приклад завдання:

Компанія у сфері виробництва хоче розробити та впровадити стратегію сталого розвитку з акцентом на екологічну складову.

Для цього ми використовуємо:

Збір та аналіз внутрішніх і зовнішніх даних
Глибоке діагностування компанії
Мультидисциплінарний підхід в аналізі та прогнозуванні даних
SWOT-аналіз: Діагностика внутрішніх сильних і слабких сторін компанії, а також зовнішніх можливостей і загроз.
Методологія Triple Bottom Line (TBL):Оцінка впливу бізнесу на соціальну, економічну та екологічну сфери.
Цілепокладання (Goal Setting):Визначення конкретних цілей і завдань для досягнення стратегії сталого розвитку.
Інструменти оцінки впливу:Використання методів аналізу життєвого циклу продукту (LCA), Carbon Footprint, екологічної оцінки.
Системи управління сталим розвитком (Sustainability Management Systems):Упровадження міжнародних стандартів (наприклад, ISO 14001, ISO 26000) для управління сталим розвитком.
Методи управління ризиками та управління змінами:Врахування можливих ризиків і впровадження необхідних змін для досягнення стратегії.
Технології аналізу даних і прогнозування:Використання штучного інтелекту, машинного навчання та аналітичних платформ для обробки та аналізу великих обсягів інформації.

Наш підхід ґрунтується на принципі “Трьох”

Ми фокусуємося на 3 ключових результатах продукту або послуги, що мають максимальну цінність для вашого бізнесу.

🚀 У результаті ви отримаєте:

Майстер-план сталого розвитку, що інтегрується в загальну стратегію компанії”.
Конкретний план заходів для досягнення визначених цілей у сфері сталого розвитку.
Високоефективні інструменти для моніторингу та звітності результатів, що гарантують тривалий успіх.

🕑 Термін реалізації: 2-4 тижні

💰 Вартість: від 450 у.о.

Модуль успішно застосували:

Виробництво (машинобудування, харчова промисловість, хімічна промисловість)
Енергетика (видобуток і переробка нафти і газу, відновлювана енергетика)
Транспорт і логістика
Фінансовий сектор (банки, страхові компанії)

Ми — ваш партнер у стратегічному розвитку. Готові перейти до нового рівня?

👉 Розпочати роботу

Маркетинг →

Дізнатися більше

🌟 Ми пропонуємо:

Комплексне рішення для підвищення лояльності та задоволеності клієнтів за рахунок персоналізації обслуговування та впровадження customer-centric підходу.

🧭 Допоможемо оптимізувати omni-channel комунікації.
📊 Впровадимо системи зворотного зв’язку та аналізу даних про клієнтів.
👥 Наша команда має досвід поліпшення клієнтського досвіду.

Це рішення допоможе вам:

Підвищити конкурентоспроможність на 30% завдяки впровадженню принципів сталого розвитку
Зростання прибутку на 25%
Скорочення витрат на 15%

✅ Приклад завдання:

Компанія у сфері роздрібної торгівлі, HoReCa, фінансів та інших галузей обслуговування хоче підвищити задоволеність клієнтів і збільшити частку постійних клієнтів на 25%.

Для цього ми використовуємо:

Збір та аналіз внутрішніх і зовнішніх даних
Глибоке діагностування компанії
Мультидисциплінарний підхід в аналізі та прогнозуванні даних
Аудит каналів комунікації
Впровадження omni-channel
Персоналізацію взаємодії
Аналіз зворотного зв’язку
ШІ системи інші інструменти

Наш підхід ґрунтується на принципі “Трьох”

Ми фокусуємося на 3 ключових результатах продукту або послуги, що мають максимальну цінність для вашого бізнесу.

🚀 У результаті ви отримаєте:

Підвищення конверсії на 30%
Збільшення середнього чеку на 20%
Зростання обсягу продажів на 25%
Збільшення прибутку на 15%
Підвищення NPS на 10 пунктів
Зростання показників бізнесу (прибутку, ROE, рентабельності) на 10-20%

🕑 Термін реалізації: 2-4 тижні

💰 Вартість: від 400 у.о.

Модуль успішно застосували:

Роздрібна торгівля
E-Commerce
Фінанси
FMCG
HoReCa
Інші сфери обслуговування

Ми — ваш партнер у стратегічному розвитку. Готові перейти до нового рівня?

👉 Розпочати роботу

Операційна ефективність →

Дізнатися більше

🌟 Ми пропонуємо:

Комплексне рішення для збільшення ефективності виробництва, спрямоване на оптимізацію процесів та використання передових технологій.

📈 Допоможемо реалізувати запропоновані інноваційні підходи для підвищення ефективності виробництва та оптимізації робочих процесів.

🔧 Наші експерти проведуть аудит виробництва та розроблять індивідуальні рішення для вашого бізнесу.

Це рішення допоможе вам:

Збільшити продуктивність виробництва на 20% Lean Manufacturing
Покращення якості продукції може призвести до збільшення FFO на 25%
Скорочення витрат на 25% призведе до ефективного розподілу фінансових ресурсів

✅ Приклад завдання:

Компанія “FoodProduct” (харчова промисловість) потребувала оптимізації виробничих процесів на заводі з випуску молочної продукції.
За допомогою нашого модуля було проведено детальний аналіз ефективності обладнання, виявлені “вузькі місця” у виробничому процесі.

Для цього ми використовуємо:

Збір та аналіз внутрішніх і зовнішніх даних
Глибоке діагностування компанії
Мультидисциплінарний підхід в аналізі та прогнозуванні даних
SWOT-аналіз
Аналіз життєвого циклу продукту (LCA)
Методи оптимізації виробничих процесів: включно з Lean Manufacturing, Six Sigma, Kaizen тощо.
Оцінка соціальної відповідальності бізнесу (CSR)
ШІ системи інші інструменти

Наш підхід ґрунтується на принципі “Трьох”

Ми фокусуємося на 3 ключових результатах продукту або послуги, що мають максимальну цінність для вашого бізнесу.

🚀 У результаті ви отримаєте:

Оцінка ефективності виробничих ліній за допомогою Total Productive Maintenance (TPM) та Overall Equipment Effectiveness (OEE).
Аналіз рівня використання капіталовкладень та оцінка Return on Investment (ROI).
Вимірювання та аналіз інвентаризаційних запасів для оптимізації управління оборотними коштами.
Моніторинг ефективності ланцюга постачання (Supply Chain Efficiency) для забезпечення плавності виробництва.
Оцінка впливу виробництва на довкілля та впровадження екологічних покращень.

🕑 Термін реалізації: 2- тижні

💰 Вартість: від 650 у.о.

Модуль успішно застосували:

Машинобудування та приладобудування
Металургійна та хімічна промисловість
Нафтогазова галузь
Виробництво продуктів харчування
Виробництво будівельних матеріалів
Легка промисловість (текстиль, одяг, взуття)
Фармацевтична промисловість

Ми — ваш партнер у стратегічному розвитку. Готові перейти до нового рівня?

👉 Розпочати роботу

Стратегія →

Дізнатися більше

🌟 Ми пропонуємо:

Комплексне рішення для аналізу та представлення ситуацій у найкращому світлі, що дозволяє виявити потенційні можливості та переваги компанії.

🔍 Наша експертна команда вивчить та оцінить ситуацію з різних точок зору.

📊 Надамо інструменти для візуалізації та аналізу даних для вирішення завдань компанії.

проектів.

Це рішення допоможе вам:

Підвищити ефективність аналізу ситуацій на 20%
Покращити представлення даних та звітності на 25%
Прискорити процес прийняття рішень на 30%

✅ Приклад завдання:

Компанія, що працює у сфері маркетингу, хоче краще розуміти динаміку продажів своїх продуктів на різних ринках.

Для цього ми використовуємо:

Збір та аналіз внутрішніх і зовнішніх даних
Глибоке діагностування компанії
Мультидисциплінарний підхід в аналізі та прогнозуванні даних
Візуалізацію даних для аналізу ринків та продажів.
Аналіз ключових показників ефективності на кожному ринку.
Оцінку потенційних можливостей для розвитку на нових ринках.

Наш підхід ґрунтується на принципі “Трьох”

Ми фокусуємося на 3 ключових результатах продукту або послуги, що мають максимальну цінність для вашого бізнесу.

🚀 У результаті ви отримаєте:

Підвищення точності прогнозування продажів на 15-25% з використанням моделей машинного навчання
Зростання ефективності прийняття стратегічних рішень на 30% шляхом застосування статистичного аналізу даних
Виявлення 3 нових перспективних напрямків для зростання компанії з використанням кластерного аналізу ринкових сегментів
Зниження ризиків при виведенні нових продуктів на 20% завдяки застосуванню регресійних моделей для прогнозування попиту

🕑 Термін реалізації: 2-3 тижні

💰 Вартість: від 300 у.о.

Модуль успішно застосували:

Маркетинг та реклама
Консалтинг
Торгівля та роздрібна мережа
Електронна комерція
Медіа та зв’язки

Ми — ваш партнер у стратегічному розвитку. Готові перейти до нового рівня?

👉 Розпочати роботу

Фінанси →

Дізнатися більше

🌟 Ми пропонуємо:

Комплексні рішення для збільшення прибутку та оптимізації фінансових показників.

💰 Допоможемо налаштувати ефективне управління фінансами.
📊 Проведемо аналіз рентабельності продуктів і клієнтів.
🔎 Виявимо можливості для зниження витрат і зростання виручки.

Це рішення допоможе вам:

Збільшити EBITDA на 15% протягом 2 років
Знизити операційні витрати на 10%
Підвищити рентабельність продажів на 5% пунктів.

✅ Приклад завдання:

Виробник побутової техніки прагне оптимізувати структуру витрат і максимізувати прибутковість бізнесу в умовах високої конкуренції та зростання вартості логістики.
Компанія планує розширення виробництва і вихід на нові регіональні ринки.
Необхідно забезпечити рентабельність на рівні не нижче 15% за новими продуктами і напрямками.

Для цього ми використовуємо:

Збір та аналіз внутрішніх і зовнішніх даних
Глибоке діагностування компанії
Мультидисциплінарний підхід в аналізі та прогнозуванні даних
Бенчмаркінг і аналіз конкурентів
Аудит продуктового портфеля
Управління цінами та маржинальністю
Ефективне управління податковим навантаженням

Наш підхід ґрунтується на принципі “Трьох”

Ми фокусуємося на 3 ключових результатах продукту або послуги, що мають максимальну цінність для вашого бізнесу.

🚀 У результаті ви отримаєте:

Фінансовий аналіз і бюджетування
Оптимізація оподаткування
Зниження операційних витрат
Підвищення оборотності.
Прогнозування фінансових показників при впровадженні передбачуваних змін.

🕑 Термін реалізації: 2-4 тижні

💰 Вартість: від 450 у.о.

Модуль успішно застосували:

Торгівля
Логістика
Фінанси
Послуги
Сільське господарство
Медицина Освіта
Туризм
IT та інші галузі.

Ми — ваш партнер у стратегічному розвитку. Готові перейти до нового рівня?

👉 Розпочати роботу

→ Аналітика → Прогнозування

Дізнатися більше

🌟 Ми пропонуємо:

Передові рішення на основі предиктивної аналітики та штучного інтелекту для прогнозування бізнес-показників.

🔮 Допоможемо передбачати майбутні тренди та приймати обґрунтовані рішення.

🤖 Використовуємо сучасні алгоритми машинного навчання для аналізу даних.

📊 Забезпечимо зростання KPI за рахунок точних прогнозів.

Це рішення допоможе вам:

Підвищити точність прогнозування KPI на 30-50%
Скоротити ризики при прийнятті стратегічних рішень
Виявляти нові можливості для бізнесу на основі аналізу даних

✅ Приклад завдання:

Нашим клієнтом була роздрібна мережа, що налічує понад 70 магазинів по всій країні.
Компанія стикнулася з проблемою неточного прогнозування попиту, що призводило до збитків в розмірі $1-1.5 млн на рік через надлишки та брак товарів.
За допомогою передової предиктивної аналітики ми побудували модель прогнозування попиту з точністю 87%.
Це дозволило оптимізувати ланцюжки постачання та знизити втрати на 40% протягом перших 6 місяців.

Для цього ми використовуємо:

Збір та аналіз внутрішніх і зовнішніх даних
Глибоке діагностування компанії
Мультидисциплінарний підхід в аналізі та прогнозуванні даних
Побудова прогнозних моделей машинного навчання (нейронні мережі, дерева рішень тощо)
Використання методів статистичного аналізу (ARIMA, кореляційно-регресійний аналіз)
Застосування алгоритмів штучного інтелекту – нечіткої логіки, генетичних алгоритмів
Аналіз сценаріїв та прогнозування за різних умов
Візуалізація та представлення аналітичних даних (dashboards)
Інтеграція аналітичних моделей в існуючі системи компанії

Наш підхід ґрунтується на принципі “Трьох”

Ми фокусуємося на 3 ключових результатах продукту або послуги, що мають максимальну цінність для вашого бізнесу.

🚀 У результаті ви отримаєте:

Підвищення точності прогнозних моделей на 30-50% (зниження середньоквадратичної похибки)
Скорочення відхилень факту від прогнозу на 40-60% (зменшення середньоабсолютної похибки)
Збільшення горизонту надійного прогнозування на 3-5 років (покращення якості прогнозів за МАРЕ, MSE)
Прискорення аналізу даних і підготовки прогнозів в 2-3 рази (скорочення часу обробки даних)
Підвищення обґрунтованості управлінських рішень на 30-40% (зростання якості прийняття рішень)
Зростання конверсії прогнозів в дії на 20-30% (підвищення ефективності виконання прогнозів)

🕑 Термін реалізації: 2-5 тижні

💰 Вартість: від 550 у.о.

Модуль успішно застосували:

Виробництво
Роздрібна торгівля
Фінансовий сектор
Телекомунікації
Логістика
IT та інші галузі.

Ми — ваш партнер у стратегічному розвитку. Готові перейти до нового рівня?

👉 Розпочати роботу

Операційна ефективність →

Дізнатися більше

🌟 Ми пропонуємо:

Повний спектр послуг з роботизації бізнес-процесів за допомогою технології RPA.

🔄 Налаштуємо інтеграцію з наявними системами та застосунками для автоматизації повсякденних завдань.

🤖 Впровадимо програмних роботів, які виконають рутинну роботу швидше і безпомилково.

⚙️ Інтегруємо RPA з вашими корпоративними системами.

Це рішення допоможе вам:

Скоротити витрати на обробку даних на 20-40%
Прискорити виконання рутинних завдань у 3-5 разів
Підвищити якість даних і знизити помилки
Звільнити співробітників від рутини

✅ Приклад завдання:

Значний ритейлер зіткнувся зі складнощами в обробці великого обсягу замовлень у періоди пікового навантаження.
Ручне опрацювання замовлень вимагало великих часових витрат і призводило до помилок.
Компанія звернулася до нас за автоматизацією наскрізного процесу обробки замовлень за допомогою RPA. Було розроблено та впроваджено програмних роботів для збирання замовлень із різних джерел, оброблення та передавання даних через API в ERP і CRM системи.
У результаті впровадження RPA вдалося скоротити час обробки замовлення в середньому на 60%, зменшити кількість помилок на 30%, оптимізувати навантаження на контактний центр.

Для цього ми використовуємо:

Збір та аналіз внутрішніх і зовнішніх даних
Глибоке діагностування компанії
Мультидисциплінарний підхід в аналізі та прогнозуванні даних
Бенчмаркінг і аналіз конкурентів
Аудит продуктового портфеля
Управління цінами та маржинальністю
Ефективне управління податковим навантаженням

Наш підхід ґрунтується на принципі “Трьох”

Ми фокусуємося на 3 ключових результатах продукту або послуги, що мають максимальну цінність для вашого бізнесу.

🚀 У результаті ви отримаєте:

Швидкий ROI завдяки оптимізації процесів.
Зменшення часу виготовлення продукту на 30%
Покращення взаємодії між підрозділами на 20%
Зменшення ризиків та втрат завдяки оптимізації процесів.
Зростання ефективності виробництва на 25%

🕑 Термін реалізації: 2-5 тижні

💰 Вартість: від 550 у.о.

Модуль успішно застосували:

🏦 Фінансові установи
📊 Бухгалтерські компанії
🏭 Виробничі підприємства
📞 Контакт-центри
🏢 Корпоративні служби
🏬 Роздрібна торгівля
📞 Клієнтська підтримка

Ми — ваш партнер у стратегічному розвитку. Готові перейти до нового рівня?

👉 Розпочати роботу

Галузеві рішення для успіху

Незалежно від галузі, ми пропонуємо вже готові рішення, які дозволяють вирішувати конкретні завдання в ефективний та інноваційний спосіб.

Новий погляд для вас

Досвід та вплив

CAGR - Зростання річного обсягу бізнесу.

% +

Репутація та довіра стейкхолдерів

Стратегічне планування.

> %

Наші комбіновані можливості

Кейси та приклади впровадження

Харчова промисловість

Клієнт — Компанія великий національний виробник сирів
Проблема — Збитки у розмірі $200 000 на рік через надлишки та дефіцит продукції внаслідок недостатньої точності прогнозних моделей (похибка прогнозування складала більше 30%).
Рішення — Впроваджено модуль прогнозування на основі Штучного Інтелекту системи Marrbery та розроблення стратегій сталого розвитку

Результат:

Підвищення точності прогнозування на 45% (зниження RMSE на 30%)
Скорочення періоду окупності інвестицій на 20% (з 24 до 18 місяців)
Зростання конверсії продажів на 15% (підвищення коефіцієнта конверсії з 35% до 40%)
Покращення аналізу даних на 30% (зменшення часу побудови моделей з 20 до 14 днів)
Збільшення обсягів виробництва на 10% (підвищення коефіцієнту використання виробничих потужностей на 15%)

Сільське господарство

Клієнт — Виробник сільськогосподарської продукції, вирощування рослин на вертикальних фермах
Проблема — Недостатнє управління виробництвом та неефективне використання ресурсів
Відсутність чітких KPI для оцінки ефективності
Неефективне планування посівних площ та врожайності
Рішення — Впроваджено модуль розробки стратегій, що дозволило оптимізувати виробництво та планування ресурсів.

Результат:

Підвищення точності прогнозних моделей на 35% (зниження помилки MAPE на 45%)
Скорочення часу обробки даних на 30% (прискорення швидкості аналізу)
Зростання конверсії продажів на 20% (підвищення коефіцієнта конверсії на 15%)
Економія витрат на логістику 10% (оптимізація маршрутизації)
Підвищення продуктивності праці на 25% (зростання випуску продукції на одного співробітника)
Скорочення втрат на 30% (зниження показника браку продукції)

Як ми працюємо

Етап 1

Етап 3

Етап 5

Етап 2

Етап 4

Діагностика компанії: дізнайтеся, як поліпшити свій бізнес

На основі глибокого аналізу ми розробимо рекомендації, спрямовані на оптимізацію вашого бізнесу та допоможемо вибрати оптимальний модуль або систему, що забезпечить процвітання вашої компанії у майбутньому.

Пройдіть безкоштовне онлайн-опитування та дізнайтеся більше про стан вашої компанії

Послуги

Готові рішення для трансформації бізнесу: AI

Перемагайте з AI: Наші готовими рішеннями!

Що ми пропонуємо

Прогнозування майбутніх тенденцій

Підвищення задоволеності клієнтів

Підвищення продуктивності праці

Оптимізація бізнес-процесів

Підвищення конкурентоспроможності

Інтелектуальні системи підтримки рішень (ISDR)

Розроблення стратегій сталого розвитку

Покращення взаємодії з клієнтами

Збільшення ефективності виробництва

Розгляд ситуації в кращому світлі

Максимізація прибутку

Предиктивна аналітика

Роботизований процес автоматизації (RPA)

Галузеві рішення для успіху

Незалежно від галузі, ми пропонуємо вже готові рішення, які дозволяють вирішувати конкретні завдання в ефективний та інноваційний спосіб.

Новий погляд для вас

Виробництво

Роздрібна торгівля

Споживчі товари та послуги

Інфраструктура, будівництво та будівельні матеріали

Лісові товари, папір та упаковка

Фінансові послуги

Ресторанам

Здобич

Скло

Освіта

Комунальні послуги

Логістика

Охорона здоров'я

Агробізнес

Хімікати

Машинне обладнання

Відновлювані джерела енергії

Приватний акціонерний капітал

Технології

Індустрія подорожей та туризму

Досвід та вплив

Наші комбіновані можливості

Діагностика

Оптимізація

Трансформація

Аналітика

Стратегія

Матрична Модель

Контроль

Кейси та приклади впровадження

Кейс : Прогнозування попиту для сирного виробництва

Кейс: Розробка стратегій для сільськогосподарського підприємства

Як ми працюємо

Аналіз вихідної інформації

Визначення завдань клієнта і вибір оптимального модуля

Впровадження рішення та моніторинг ефективності

Поглиблена діагностика

Розробка рішення з використанням передових інструментів

Діагностика компанії: дізнайтеся, як поліпшити свій бізнес

Контакт

Давайте працювати разом.

З нами ви завжди попереду — скористайтеся нашими готовими AI-модулями

Політика конфіденційності

Умови експлуатації