Ми допомагаємо вам створювати високоефективні Agile- команди, що є важливим кроком на шляху до того, щоб стати дійсно Agile- підприємством.
Наші п'ять кроків до Agile у масштабі
Гнучка трансформація є цілісним, спільним і біонічним підходом до впровадження Agile у масштабі всієї організації.
Талант, командна робота та креативність часто тліють у жорстких корпоративних структурах та відокремлених структурах. Agile у масштабі від Marrbery запалить іскру інновацій у самому серці вашої організації.
Зрозумійте відправну точку
- Наш індивідуальний підхід розпочинається з розуміння того, де знаходиться організація. Запатентовані інструменти, такі як наша гнучка оцінка зрілості і інструмент (MRA), допомагають нам оцінити можливості, компетенції і готовність до змін, а також провести порівняння з кращими у своєму класі аналогами. Знаючи позицію клієнта, ми можемо формувати рекомендації і стратегії, що відповідають його унікальному середовищу.
Включити організацію
- Гнучка трансформація підприємства вимагає каталізаторів для зміни поведінки і впливу на нього. Ми надаємо набір ресурсів і підтримку для усіх рівнів організації. До них відносяться семінари з навчання гнучкій поведінці, сеанси занурення для керівників вищої ланки, а також коучинг, моделювання і наставництво для членів agile- команд. Ми також надаємо тактики для управління змінами і комунікації.
Налагодження та виконання гнучких пілотних проектів.
- При правильному впровадженні Agile в масштабі створює не лише цінність, але і уроки, які допомагають масштабувати цей новий спосіб роботи. Ми працюємо з організаціями, щоб вибрати помітні і релевантні пілотні проекти, впровадити гнучкі процеси і виміряти результати – створюємо інформаційні панелі для відстежування цінності, продуктивності команди, дефектів і ходу роботи.
Адаптувати операційну модель
- Вносячи знання в операційну модель, ми точно настроюємо методології і готуємо грунт для гнучкої трансформації. Ми визначаємо, як мінятимуться ролі і обов’язки, спираючись на базу даних, в яких детально описується відповідальність по функціях. Ми звертаємося до усіх компонент операційної моделі, включаючи управління, культуру, лідерство і таланти, а також технологічні чинники. І ми працюємо з клієнтами, щоб повідомляти про зміни, зменшуючи двозначність і напруженість, оскільки вони розгортають agile в масштабі.
Створіть гнучку книгу сценаріїв
- Перетворення в agile- організацію не станеться за одну ніч. Грунтуючись на початкових проектах, адаптуючи передовий досвід до контексту і культури клієнта, а також забезпечуючи постійний коучинг, семінари і перевірку пульсу, ми створюємо дорожню карту для гнучкості – і шлях до стійких змін.