Консультационные услуги

Организация

Задействуйте сердца и умы своих людей и команд, чтобы добиться превосходных результатов.

Организация лежит в основе почти всего, что мы делаем в Marrbery. Вооружившись правильной организационной структурой, компании могут изменить траекторию своего бизнеса и обеспечить долгосрочное конкурентное преимущество.

Мы верим в простое правило ведения бизнеса: компании работают наиболее продуктивно, когда используют интеллект своих сотрудников для внедрения инноваций. Но многие бизнес-лидеры не знают, как их организационная модель на самом деле препятствует гибкости, скорости, эффективности затрат и отказоустойчивости.

Как обеспечить устойчивый рост, сохраняя при этом бунтарское мышление? Как повысить эффективность, оставаясь при этом гибким? Как вы запускаете и масштабируете инновации, продолжая выполнять проверенные процессы? Мы помогаем вам сбалансировать все эти факторы и многое другое, гарантируя, что вы будете привлекать и удерживать талантливых специалистов и эффективно управлять организационными изменениями.

Что дает Marrbery

типы организационных изменений

Существует столько же типов организационных изменений, сколько и организаций, но большинство усилий по трансформации и организационным изменениям, которые мы проводим, можно разделить на несколько широких категорий. Ниже мы выделяем несколько наиболее распространенных типов изменений.

БИОНИЧЕСКАЯ

Организации, стремящиеся занять лидирующие позиции в своей отрасли, должны провести комплексную цифровую трансформацию , чтобы открыть новые источники экономической ценности. Но для этого требуется нечто большее, чем просто технология. Лучшие исполнители будут сочетать новые технологии с человеческими способностями, чтобы стать тем, что мы называем бионической организацией . Несмотря на то, что многие элементы бионических организаций хорошо известны — например , искусственный интеллект , цифровые таланты и программное обеспечение и услуги

ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ГИБКОСТЬ

Наши подходы к отсрочке и бюджетированию с нулевой базой также поддерживают крупномасштабную трансформацию и организационные изменения, высвобождая ресурсы для стимулирования роста и инноваций, позволяя организациям коренным образом изменить то, что они делают и как они работают. И мы помогаем компаниям достичь и внедрить гибкую трансформацию во всей своей организации.

СЛИЯНИЯ

Чаще всего сделки по слиянию и поглощению уничтожают стоимость; более половины слияний и поглощений терпят неудачу или неэффективны. Хотя транзакции все еще проходят, они никогда не раскрывают весь свой потенциал. Это потому, что задача PMI — объединить две организации, каждая со своими собственными процессами, структурой, культурой и управлением — очень сложна.

Опыт и влияние

бизнес-лидеров говорят, что само выживание их бизнеса находится под угрозой из-за операционных моделей, которые не могут идти в ногу

руководителей считают, что им необходимо полностью переосмыслить свои процессы и операции

Руководители заметили долгосрочный рост

Как мы помогаем клиентам

Лидерство и талант

Потому что ваша стратегия зависит от качеств и навыков людей, которые ее реализуют.

Операционная модель

Вот как вы реализуете свою стратегию.

Редизайн с нуля

Преобразуйте свою операционную модель, чтобы упростить организацию, оптимизировать рабочие процессы, раскрыть цифровые возможности и добиться значительной экономии.

Цель

Цель — это окончательное «почему» компании, формулировка того, почему она существует и что она надеется привнести в мир. Целеустремленные организации не только вдохновляют, но и превосходят других — в 10 раз.

Изменение культуры

Культура — это поведение в масштабе. Компании, создающие культуру победы, в 3,7 раза чаще становятся лучшими. Наш проверенный подход к изменению культуры основан на поведенческой науке и может преобразовать вашу организацию.

Изменение поведения

Выявление изменений в поведении, которые приносят результаты, является легкой частью. Соревнование? Активация и поддержание их. Наш научно обоснованный подход помогает командам работать вместе, чтобы устранять трения и создавать значимое подкрепление, укрепляя ключевые модели поведения в вашей организации.

Возможности

Активация новых бизнес-моделей

Создание интеллектуальных операционных моделей с использованием данных и аналитики, а также создание организационных моделей и возможностей проектирования.

Гибкость предприятия

Развитие гибкости в основе организаций и их культуры для создания бизнес-моделей, обеспечивающих как масштаб, так и быстроту реагирования.

Устойчивый и ответственный дизайн

Создание инфраструктуры практик и моделей поведения, лежащих в основе ответственных организаций и позволяющих им добиваться успеха на устойчивых рынках.

Цифровая трансформация

Создание организационных и кадровых предпосылок для успешного крупномасштабного внедрения облачных технологий, искусственного интеллекта и других новых технологий.

M&A

Разработка и внедрение быстрых организационных изменений, необходимых для успеха поглощений и слияний.

Организационный дизайн с нулевой базой

Создание культур, мышления и изменений в поведении, которые поддерживают подходы с нулевой базой к затратам и росту.

Организационная аналитика

Анализ с помощью ИИ для детального понимания того, кто что делает, когда и насколько эффективно, а также как предвидеть влияние изменений.

Ознакомьтесь с нашими функциями

Кроме того, Marrbery имеет опыт оказания помощи клиентам в таких областях, как рыночная и конкурентная разведка, разработка бизнес-моделей, операции и планирование продуктов, включая исследования и разработки, модели выхода на рынок, маркетинговую стратегию и управление брендом.

Розничная торговля →

Цифровая трансформация →

Частный акционерный капитал →

Продажи и Маркетинг →

M&A Стартегия →