Консультационные услуги

Слияние и поглощение

Достигайте стабильно более высокой отдачи благодаря систематическому и воспроизводимому подходу

Начальная фаза слияний и поглощений кажется самой простой: выбор объекта слияния и поглощения. Тем не менее, эквайеры часто преследуют цели оппортунистически, а не методично, что способствует высокому уровню неудач. Специалисты Marrbery по слияниям и поглощениям помогают клиентам создавать стратегические воспроизводимые процессы слияний и поглощений, которые способствуют успешному объединению компаний.

Выбрать неправильную цель для слияния или поглощения может быть легко. Компании могут быть мотивированы внезапным появлением привлекательных перспектив или притоком денежных средств, которые стимулируют расходы. Другие хотят получить, казалось бы, хорошие сделки раньше своих конкурентов или слишком увлечься победой, чтобы уйти от плохих.

Marrbery адаптирует вашу стратегию слияний и поглощений с помощью итеративного подхода, основанного на тесном сотрудничестве. Наши консультанты по слияниям и поглощениям выступают в качестве партнеров для высшего руководства, опираясь на нашу глобальную сеть и межотраслевые перспективы, поддерживаемые запатентованными методологиями и цифровыми инструментами.

Мы помогаем вам проводить слияния и поглощения на стороне покупателей, а также создавать или улучшать воспроизводимые процессы слияний и поглощений внутри компании.

Наш подход

взаимодействия

Как повысить ценности

Подготовьте интеграцию задолго до первого дня

Ценность

Разработать и утвердить стратегическое обоснование

Ценность

Оцените стратегическое соответствие и синергию для каждой цели

Ценность

Причина отмены

Неадекватная концепция интеграции
Неправильная бизнес-логика или соответствие
Неверный кандидат на приобретение
Высокая цена, но низкая синергия

Пять шагов для инициирования поиска цели для слияний и поглощений

Генерируйте идеи.

Используйте различные линзы для составления длинного списка потенциально привлекательных отраслей и сегментов: рассмотрите различные подходы к классификации, проверку баз данных, а также актуальность таких мегатенденций, как изменение климата и сдвиги в международной торговле .

Создайте и классифицируйте короткий список.

Разработайте здравые критерии исключения для сегментов и целей. Сократите до 20-30 компаний. Профилируйте и анализируйте с разных точек зрения, включая риски. Проверить наличие свободных мест.

Расставьте приоритеты в длинном списке отраслей и сегментов.

Проведите первоначальную оценку структурной привлекательности. Создайте около 100 кандидатов.

Уточните краткий список.

Дальнейшая оценка сегментов и компаний. Сократить до менее чем десяти целей.

Начните глубокое погружение в цель M&A.

Тщательно изучите осуществимость, финансирование, риски и другие важные аспекты — и подготовьтесь к первоначальной комплексной проверке.

Опыт и влияние

%+
Бизнес увеличил доход
+
Количество завершенных проектов
%
Средняя дополнительная ценность

Как мы помогаем клиентам

Просмотреть все функции

Стратегия слияний и поглощений

Ваша стратегия слияний и поглощений должна быть логическим продолжением вашей стратегии роста и должна основываться на дисциплинированной и воспроизводимой модели , поддерживающей частые и все более крупные сделки.

Возможность слияний и поглощений

Чтобы добиться сильного роста за счет слияний и поглощений, необходимо разработать воспроизводимую модель, основанную на четырех ключевых дисциплинах. Показатели успеха удваиваются, когда вы овладеваете этими важными способностями. 
 
 

Корпоративная экспертиза

Всесторонний анализ, который гарантирует, что вы получите максимальную выгоду от каждой сделки.

Интеграция после слияния

Системный подход, который раскрывает ценность, превосходящую ваши ожидания.
 

Инструменты для слияний и поглощений

Инструменты для слияний и поглощений
MMR — это один из наших передовых инструментов, который ускоряет получение результатов.
 
 
 

Совместные предприяти и альянсы

Совместные предприятия и альянсы могут стать отличным способом ускорить неорганический рост. Мы тесно сотрудничаем с вами, чтобы максимизировать ценность таких договоренностей и создать внутренние возможности, необходимые вам для управления ими в полной мере.

Возможности

Создание непреходящей ценности с помощью смелых стратегий

Получение информации.

Мы помогаем клиентам совершенствовать свои подходы к заключению сделок с течением времени, чтобы отразить их уникальный контекст.

Безупречное исполнение.

Сбои могут возникнуть в любой момент транзакции, интеграции или разделения. Мы помогаем клиентам замечать препятствия на раннем этапе и преодолевать их.

Превращение стратегии в действие.

Немногие компании в достаточной мере согласовывают свою стратегию и программу слияний и поглощений. Мы помогаем компаниям создавать эти связи в явном виде и превращать их в четкие схемы заключения сделок (приобретения и разделения).

Трансформация портфеля.

Данные свидетельствуют о том, что статические портфели неэффективны. Напротив, активные собственники используют программные слияния и поглощения и выборочные продажи активов, чтобы постоянно перемещать свои портфели в сторону лучшего присутствия в отрасли и активов. Лучшие продолжают двигаться. Мы помогаем клиентам делать это разумно и эффективно.

Обучение и развитие способностей.

Мы сосредоточены на повышении квалификации клиентов изо дня в день и более программными способами, чтобы сделать слияния и поглощения конкурентным преимуществом, которое является отличительным и воспроизводимым.

Бесшовная сквозная доставка.

От стратегии и планирования капиталовложений до последних этапов реализации интеграции мы помогаем клиентам определить наилучший путь к акционерной стоимости.

Ознакомьтесь с нашими функциями

Кроме того, Marrbery имеет опыт оказания помощи клиентам  в таких областях, как рыночная и конкурентная разведка, разработка бизнес-моделей, операции и планирование продуктов, включая исследования и разработки, модели выхода на рынок, маркетинговую стратегию  и управление брендом.

Розничная торговля →
Цифровая трансформация →
Частный акционерный капитал →
Продажи и Маркетинг →
M&A Стартегия →
Контакт

Давайте поговорим.

Хотите работать с нами над новым проектом или нуждаетесь в бизнес-консультации? Заполните форму ниже..


    Политика конфиденциальности

    Условия эксплуатации