Услуги
Консалтинг
Представляйте и внедряйте изменения со скоростью и масштабом
Мы готовы помочь вам заново изобретать. Так что, что бы ни было впереди, вы можете стать сильнее. Сегодня и завтра в будущем.
Консалтинг
Консалтинг — это консультирование предприятий, руководителей и управленческих кадров по юридическим, финансовым, инвестиционным и другим вопросам. В Marrbery работают опытные специалисты и лидеры. Основная цель консалтинга — решение той или иной проблемы в бизнесе и достижение поставленных целей.
Мы совместно создаем и внедряем инновационные решения, которые помогают вам лучше общаться с клиентами, повышать устойчивость и обеспечивать устойчивый рост.
Что такое консалтинг
Когда предприниматель, бизнесмен только начинает заниматься бизнесом, он почти неизбежно сталкивается с разными сложностями по налоговым, финансовым и маркетинговым вопросам. По мере масштабирования деятельности количество проблем возрастает: как лучше распорядиться полученной прибылью, каким образом привлечь инвесторов, в какую сторону развивать продукт.
Можно долго искать оптимальные решения самостоятельно и учиться на своих ошибках, но куда лучше спросить у опытных специалистов, чтобы с первого раза всё сделать правильно. Для этого и существует консалтинг.
Зачем нужен консалтинг
Цель консалтинга — улучшить определенные показатели бизнеса: рентабельность, прибыльность, эффективность, ликвидность, рыночную стоимость. Компания, которая не имеет в своём штате нужных специалистов, обращается за консультациями к сторонним экспертам.
Задачи консалтинга могут быть разными, например:
- Помощь в составлении бизнес-плана, дорожной карты продукта.
- Комплексная разработка маркетинговой стратегии.
- Правильное позиционирование компании на рынке.
- Внедрение маркетинговых инструментов в существующую модель бизнеса.
- Анализ бизнеса, ниши, целевой аудитории, продукта компании.
- Сопровождение сложных сделок и оформление выгодных договоров.
- Оптимизация текущих бизнес-процессов.
- Сокращение издержек и потерь на всех уровнях.
- Повышение качества управления организацией.
- Составление финансового прогноза для компании.
Консалтинг нужен, чтобы помочь бизнесу эффективно решить возникшие или прогнозируемые проблемы, исключить ошибочные решения и достичь запланированных целей.
Управленческий консалтинг
Цель Marrbery состоит в выявлении факторов, которые мешают развитию компании, и поиске решений для устранения этих факторов. В данном случае исследуют всё, что не относится к производственному или финансовому консалтингу. Такой тип консультирования нужен при наличии проблемы, которую компания не может найти самостоятельно, или для определения возможных проблем в будущем. Также к общему консалтингу обращаются, если потенциал компании реализован не полностью.
Производственный
Мы применяем все для улучшения производства. Исследуют всё, что касается изготовления или реализации продукции — технические возможности, логистику, кадровую ситуацию.
Финансовый
Мы позаботимся о том, чтобы отследить ваши денежные потоки, определить способы экономии, спрогнозировать варианты инвестиций. Исследуют всё, что касается внешнего и внутреннего оборота денег.
Технологический
Сейчас организациям необходим принципиально иной подход к созданию технологий и управлению ими, а также к крупномасштабным преобразованиям, который лучше подходит для постоянно меняющихся реалий современного делового ландшафта. Вот где мы вступаем.
Процессный
Мы помогаем вам с консультантами проводить анализ проблем и совместно с представителями компании искать решение. В этом случае специалист не просто разрабатывает порядок действий, но и помогает его реализовать. Чаще всего процессный консалтинг предполагает долгосрочное сопровождение.
Обучающий
Мы помогаем вам заложить основу, необходимую для поддержания и масштабирования вашего сотрудника. Консультант Marrbery ищет решение, помогает с его внедрением, а также занимается обучением персонала. Цель состоит в повышении квалификации сотрудников или обучении их необходимым методам работы.
Экспертный
Мы начинаем к изменениям с первого дня, наши специалисты с опытом в нужной сфере привлекают для поиска проблемы и разработки ее решения. Мы анализируем ситуацию, расписываем план действий. На этом его работа завершается.
Опыт и влияние
бизнес ускорился
%
внедрение автоматизации бизнеса и инноваций
+
финансовые затраты уменьшились
-
%
Направление
Общие направления
Сюда относят определение эффективности системы управления, оценку бизнеса, вопросы слияния и приобретения, развитие компании, совершенствование организационной структуры, стратегическое планирование.
Финансовое управление
Включает исследование систем учёта, финансовых оборотов, вопросов увеличения прибыли и доходов, налогообложения, себестоимости.
Маркетинг
К данной категории причисляют сферу рекламы и сбыта, дизайна, исследований рынка, ценообразования, розничных продаж, отношений с общественностью и маркетинга в разных его проявлениях.
Информационные технологии
В этот раздел входят сферы, которые касаются автоматизированных систем управления, административных и информационно-поисковых систем, проектирования, разработки и установки систем.
Администрирование
В этой категории исследуют всё, что связано с администрированием офиса, управлением отделами, планированием рабочего пространства, регулированием рисков, обеспечением безопасности.
Управление кадрами
Это культура корпорации, обучение менеджменту, поиск и отбор кадров, вопросы мотивации и поощрения.
Производство
Это автоматизация, промышленный инжиниринг, управление производством, закупки, использование оборудования, контроль качества, упаковка и прочие производственные вопросы.
Специализированные услуги
Сюда входят такие виды консалтинга, как юридический, экологический, информационный, инженерный, телекоммуникационный и прочие варианты, которые требуют узконаправленной специализации эксперта.
Формы консалтинга
Консультации
Как правило, это разовые консультационные услуги по возникающим у клиента вопросам.
Прогнозирование
Специалист применяет различные методы и инструменты для моделирования будущих ситуаций. В итоге клиент может найти оптимальный для себя путь развития.
Участие в деятельности клиента
В этом случае эксперт сопровождает клиента от начала и до конца. Сначала анализирует бизнес, находит недостатки, ищет решения, а потом помогает эти решения внедрить. Оценивает результаты и вносит корректировки при необходимости.
Аналитика
Эксперт изучает различные данные, анализирует их в привязке к нужному результату, формирует гипотезы и предлагает решения, которые помогут клиенту достичь нужной цели.
Ревизия и аудит
Консультант исследует бизнес клиента, выявляет все недостатки и ошибки, подсказывает способы устранения негативных моментов.
Сила связи в бизнесе
Внешние
Независимые предприятия, обслуживающие всех желающих.
Внутренние
Структурные подразделения или компании, которые принадлежат корпорации или группе компаний и работают с ограниченным кругом клиентов.
Этапы
Консалтинговая компания оказывает клиентам консультационные услуги, которые включают несколько этапов:
- Изучение текущей ситуации, определение проблемы.
- Анализ данных, поиск оптимального решения.
- Внедрение решения.
- Анализ достигнутых результатов.
Реализация проекта в рамках консалтинга от Marrbery может длиться от нескольких дней до нескольких месяцев. Это зависит от масштаба компании и сложности решаемой задачи.
Ценность глубоких отраслевых знаний
Производство
Розничная торговля
Потребительские товары и услуги
Инфраструктура, строительство и строительные материалы
Лесные товары, бумага и упаковка
Финансовые услуги
Ресторанам
Добыча
Стекло
Образование
Коммунальные услуги
Логистика
Здравоохранение
Агробизнес
Химикаты
Машинное Оборудование
Возобновляемые источники энергии
Частный Акционерный Капитал
Технологии
Индустрия путешествий и туризма
Как мы помогаем нашим клиентам
Создайте устойчивое предприятие, заново изобретая бизнес-функции для поддержки гибких инноваций и более эффективных способов удовлетворения меняющихся потребностей как ваших сотрудников, так и ваших клиентов.
Ознакомьтесь с нашими возможностями и лидерами
Познакомьтесь с командой Marrbery, которая возглавляет изменения в отраслях, функциях, платформах и партнерствах. Находясь в авангарде обновлений, они возглавляют команды по всему миру, чтобы подготовить компании к изменению своего будущего и стать сильнее, готовыми ко всему, что их ждет впереди.
Бесплатно пройдите онлайн-опрос и узнайте больше о состоянии вашей компании