Наши комбинированные возможности
Диагностика
Этот подход помогает нам точно определить основные проблемы и неиспользованные возможности в вашем бизнесе Анализ текущего состояния бизнеса, выявление проблемных зон и скрытых резервов.
Оптимизация
Мы аккуратно выстраиваем ваш бизнес, где каждый элемент работает в точке наибольшей производительности. Это означает более эффективные процессы и рациональное использование ресурсов, а вместе с тем - значительный экономический выигрыш.
Трансформация
Это реализация стратегических изменений и управление процессом трансформации. Мы оказываем экспертную поддержку в процессе внедрения стратегических изменений, что позволяет максимизировать эффективность и повышает конкурентоспособность вашего бизнеса.
Аналитика
Изучение глубоких данных, выработка инсайтов, формирование прогнозов с помощью методов ИИ.
Стратегия
Этот этап позволяет нам создать четкую стратегию, направленную на достижение ваших целей и получение наилучших результатов в важных сферах вашего бизнеса.
Матричная Модель
Наша уникальная модель и система помогут вам переосмыслить свой бизнес. Этот инновационный катализатор способствует глобальным изменениям и обеспечивает лидерство в отрасли для вас и ваших партнеров
Контроль
Наша команда обеспечивает эффективный контроль за ключевыми показателями производительности, отслеживает выполнение стратегических задач и, в случае необходимости, вносит коррективы для достижения наилучших результатов для вашего бизнеса KPI.
Кейс : Прогнозирование спроса для сырного производства
- Клиент — Компания крупный национальный производитель сыров
- Проблема — Убытки в размере $200 000 в год из-за излишков и дефицита продукции вследствие недостаточной точности прогнозных моделей (погрешность прогнозирования составляла более 30%).
- Решение — Внедрен модуль прогнозирования на основе Искусственного Интеллекта системы Marrbery и разработки стратегий устойчивого развития
- Результат:
- Повышение точности прогнозирования на 45% (снижение RMSE на 30%)
- Сокращение периода окупаемости инвестиций на 20% (с 24 до 18 месяцев)
- Рост конверсии продаж на 15% (повышение коэффициента конверсии с 35% до 40%)
- Улучшение анализа данных на 30% (уменьшение времени построения моделей с 20 до 14 дней)
- Увеличение объемов производства на 10% (повышение коэффициента использования производственных мощностей на 15%)
Кейс: Разработка стратегий для сельскохозяйственного предприятия
- Клиент — Производитель сельскохозяйственной продукции, выращивание растений на вертикальных фермах
- Проблема — Недостаточное управление производством и неэффективное использование ресурсов
Отсутствие четких KPI для оценки эффективности
Неэффективное планирование посевных площадей и урожайности - Решение — Внедрен модуль разработки стратегий, что позволило оптимизировать производство и планирование ресурсов.
- Результат:
- Повышение точности прогнозных моделей на 35% (снижение ошибки MAPE на 45%)
- Сокращение времени обработки данных на 30% (ускорение скорости анализа)
- Рост конверсии продаж на 20% (повышение коэффициента конверсии на 15%)
- Экономия затрат на логистику 10% (оптимизация маршрутизации)
- Повышение производительности труда на 25% (рост выпуска продукции на одного сотрудника)
- Сокращение потерь на 30% (снижение показателя брака продукции)